โครงสร้างการกำกับดูแลด้านความยั่งยืน
โครงสร้างการกำกับดูแลทางด้านความยั่งยืน
โอสถสภากำหนดโครงสร้างการกำกับดูแลด้านความยั่งยืน ประกอบด้วยคณะกรรมการบริษัท (Board of Directors) เป็นฝ่ายบริหารที่มีอำนาจสูงสุดในการกำกับดูแล กำหนดนโยบาย ทิศทาง และกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนขององค์กร โดยมอบหมายให้คณะกรรมการสรรหา กำหนดค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน (Nomination, Remuneration, Corporate Governance and Sustainability Committee) ซึ่งเป็นคณะกรรมการชุดย่อยด้านความยั่งยืน เป็นผู้ให้ความเห็นชอบในการกำหนดเป้าหมายแต่ละระยะ การรายงานผลและสื่อสารไปยังผู้มีส่วนได้เสีย ตลอดจนควบคุมการดำเนินงานให้เป็นไปตามนโยบายด้านความยั่งยืน นอกจากนี้ยังมีฝ่ายบริหารในระดับอื่นๆ โดยในแต่ละระดับจะมีบทบาทหน้าที่ในการกำกับดูแลดังต่อไปนี้

โครงสร้างการบริหารความยั่งยืน
หน่วยงานการพัฒนาความยั่งยืน (Sustainability Development) มีหน้าที่สำคัญในการขับเคลื่อนและบริหารงานด้านความยั่งยืน โดยมีการทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างๆ ที่ทำหน้าที่หลักในการริเริ่ม วางแผน และขับเคลื่อนโครงการต่างๆ ติดตามความคืบหน้า ประเมินผลการดำเนินงานและปรับปรุงกระบวนการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกองค์กรเพื่อบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืน โดยหน่วยงานการพัฒนาความยั่งยืนจะรายงานผลการดำเนินงานต่อคณะกรรมการสรรหา กำหนดค่าตอบแทน บรรษัทภิบาล และการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน ทุกไตรมาสเป็นอย่างน้อย และต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง